Linux Professional Institute (LPI) の歴史

1998年当時、アップルはiMacをリリースし、マイクロソフトはWindows98をリリースした。
Unixはまだサーバー・コンピューターで力を発揮していたが、Microsoft Windows NTはサーバー・スペースへの大きな進出を有望視していた。
Linuxは世界中で数百万人のユーザーを抱え、急速に成長しつつあった。
RedHatやSUSEのような新興企業は、Linuxの商用パッケージングとサポートで企業ユーザーの注目を集めていたが、アナリストやITジャーナリストは、Linuxは専門家のサポートが劇的に増加しない限り、ニッチな存在感を超えることはないだろうと主張していた。

その年、Linuxのサポートにおける深いギャップの1つに対処しようとする、2つの別々のコミュニティの取り組みが勢いを増していた。
企業がLinuxを導入することになった場合、IT管理者はインストール、保守、サポートを行う有能な人材をどのように見つけることができるだろうか？
当時、マイクロソフトのウィンドウズ・システムには多数の認定プログラムがあり、企業がウィンドウズの専門知識を理解しようとする仕組みを提供していた。
Linuxにも同じような認定プログラムがあるだろうか？
レッドハットは、自社のLinuxディストリビューション向けに独自の認定資格を開発し始めた。
他のいくつかのディストリビューションベンダーも、独自の認定資格の作成について言及し始めた。
Linux コミュニティの中には、複数の小さな Linux 認定資格を持つことになり、共通の認定資格ほどには Linux の普及を促進できないのではないかと懸念する人も出てきました。

1998年10月、Dan YorkはLinux GazetteにコミュニティLinux認定プログラムの必要性を訴える記事を掲載し、コミュニティの活発なディスカッション・グループを生み出しました。
ダンはその後も一連の記事を書き続け、その一つの成果として、Linuxサポートを提供する新興企業Linuxcareがダンにコンタクトを取り、LPI認定プログラムを構築するために特別に彼を雇うことになった。

一方、Canadian Linux Users Exchangeでは、Evan Leibovitchが率いる別のディスカッションが同様のイニシアチブを推進していた。
EvanとDanの両方を知っていたLinux Internationalの社長であるJon 「maddog」 Hallが彼らを紹介し、彼らはコミュニティベースのLinux認定プログラムを作成するための単一のプロジェクトに彼らの努力を統合した。
合意された目的は、当時の多くのIT認定資格とは異なる道を歩むことだった：

• 非営利団体
• ベンダー、オープンソースのオペレーティングシステム、ソフトウェアディストリビューションに関して中立的である。
• 「公式トレーニング」を売り込むための道具として認証を利用することには反対である。
• 心理学的に検証済み
• 多言語でグローバルにアクセス可能

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1999年の春になると、Linuxディストリビューターであるカルデラ社のBenoy Tamang氏の目に留まり、カルデラ社は独自の認定プログラムの立ち上げを検討していました。
Benoyは、ダンとエヴァンがカルデラ社に会い、資金調達のための売り込みをするための費用を支払った。

売り込みの前日、1999年4月4日、彼らはユタ州オレムにあるラ・キンタ・イン（La Quinta Inn）の会議室に飛び込み、そこで現在Linux Professional Institute Certificationとして知られている3層のプログラムが作られた。(その後、他のLPIプログラムも追加されたが、「LPIC 」トラックは1999年のデザインと機能的に同一である）。
翌日、カルデラ社はこのプログラムを気に入り、独自の認定プログラムを追求しないことを決め、代わりにLPIの最初の企業スポンサーとなった。間もなく、IBMやSUSEを含む他のスポンサーも参加するようになった。

体制と予備資金が整ったので、チームを結成する必要があった。
ダンとエヴァンには、コミュニティメンバーのチャールズ・「スカダー」・ミードとトム・ピータースが加わった。
スコット・マレーは心理測定学者で、この取り組みが科学的に検証され、当初から高い品質基準を維持できることを保証する。
この5人がLPIの設立者である。この非営利団体は、カナダのニューブランズウィック州で正式に法人化されました。
これは、カナダが政治的に中立であると考えられていたことと、ニューブランズウィック州が1999年にバーチャルな理事会を許可した数少ない司法管轄区の一つであったためです。
Linux コミュニティの多くは、設立間もない LPI の提案に好意的だった。
一例として、Jon 「maddog」 Hall は、LPI が最初の 200 のテストを提供できるように、私財 1000 米ドルを寄付し、最初のプラチナ個人チャータースポンサーとなりました。
この間、完全にボランティアであったLPIチームは、プログラムの様々な側面に携わる人々を含むまでに拡大しました。
チームは、試験が適切なトピックをカバーしていることを確認するため、広範な「職務分析」を行った。ボランティアが問題を作成し、ベータテスト・プログラムを実施した。別のグループはVUE（後にピアソンの傘下）と協力し、VUEの試験センターネットワークを通じて電子的に試験を配信する方法を検討した。
数名のボランティアがマーケティングとプロモーションを担当し、他のグループは寄付を募り、組織の運営を確実に発展させていった。
これらすべては、Eメールリストや時折の電話会議を通じて行われた。

2000年に最初のレベル1試験が実施され、2001年にレベル2試験が実施されると、LPIは国際的に受け入れられ、コミュニティからの支持を得始めた。
志を同じくするグループは、まず日本で、次にドイツとブラジルで、世界各地にLPIを設立する手助けをしました。
LPIチームは、世界各地に試験会場がないことを認識し、LPI認定資格を可能な限り利用しやすくするため、試験監督付きの紙媒体で試験を実施する仕組みも開発しました。

2002年10月、Jon 「maddog」 Hall はブラジルの LPI の初期サポーターである 4Linux と協力し、ラテンアメリカへの旅行中にサンパウロで 101 のペーパー試験を実施しました。

2003年11月、LPI は LinuxWorld Hong Kong の試験ラボで500人以上を受け入れました。
それ以来、LPI は 190 以上の国と地域で認定資格を取得し、9 つの言語で試験を実施しています。

その後 2003 年には、LPI は 23 名の代表団を率いて初の国連情報社会サミットに参加し、オープンソースを推進し、外交官や NGO に何千枚もの Linux CD を配布しました。
L’Agence Universitaire de la Francophonie (AUF)とのパートナーシップは、世界の後発開発途上国に低コストのオープンソース認証をもたらしました。
さらに最近では、新しい雇用プログラムを立ち上げ、世界的なソフトウェア・フリーダム・デイに参加し、あらゆる場所で開催されるオープンソース・カンファレンスに参加し続け、地域のアドボカシー活動においてパートナーを支援してきました。

2007年には、レベル3が続きました。LPIは2012年にLinux Essentials入門プログラムを、2017年にDevOps認定を開始しました。
私たちは2017年にBSD認証グループとの協業を開始し、2019年のBSDスペシャリストプログラムの立ち上げにつながりました。
LPIのパートナーネットワークは、その数も地理的な範囲も拡大し、現在では190以上の国や地域に700以上のパートナーがいます。

2015年、Network Development Group（NDG）は、シスコネットワーキングアカデミーの数千の教育機関と数百万人の学生にLPIに焦点を当てた教育を提供する一連のコースの第一弾をリリースしました。
2019年の20周年に向けて、LPI理事会は組織のガバナンスと方向性の大幅な変更の一環として、メンバーシップを導入しました。
この変更により、LPI認定者はLPIのメンバーとなり、理事会を選出し、LPIの方向性の形成に貢献することができるようになります。

2021年6月に開催された年次総会では、初の役員選挙が行われました。
ガバナンスの変更の一環として、LPIは倫理綱領を導入し、認定オープンソースプラクティショナーのコミュニティにおける専門的な行動と自己啓発の促進に取り組みました。

2019年、LPIは学習教材のポータルサイトであるlearning.lpi.orgを導入し、受講生とトレーナーを支援することを目的とした無料の学習ガイドシリーズの第1弾を提供しました。

COVIDの時代を経て、現在では自宅での認定試験を提供するようになり、LPIの歴史は書き続けられています。
新たなパートナーシップ、認定プログラム、言語、アクセシビリティへの取り組み、そして無料のトレーニング教材も準備中です。
LPIは、数個のメーリングリストから世界最大のオープンソーススキル認定プログラムへと成長することができました。
また、LPIの設立初期に、ダンとエヴァンをそれぞれ雇用してくれたLinuxcare社とStarnix社には、特別な謝意を表します。