LPIの違いその3: グローバル・スキル開発

Linux Professional Institute (LPI) は、フリーでオープンなソース・ソフトウェアを支援するユニークな組織として、25周年を迎えました。LPIは、フリーでオープンなソース・ソフトウェアを支援するユニークな組織として、25周年を迎えました。LPIには、プロフェッショナルな認定資格を取得するために訪れる人が多く、LPIの収益のほとんどは認定資格によるものですが、LPIの活動や価値観はそれをはるかに超えています。

オープンソースは特別であり、他の分野とは異なる価値観や活動が求められます。この記事は、「オープンソースに携わる人々を支援することで、オープンソースの利用を促進する 」というLPIの使命を追求する上で、LPIがユニークな存在であることを示す6部構成のシリーズの一部です。本記事では、LPIがその理事会、スタッフ、パートナーを通じて多くの大陸に及んでいることについて説明します。

無料のオープンソースソフトウェアの成長は、発展途上国に先進国への技術依存から脱却する機会をもたらすと同時に、現地の専門知識を構築する課題でもあります。

LPIは、オープンソースが世界の発展途上国や十分なサービスを受けていない地域にもたらす利益を強く意識しています。同組織は、オープンソースを推進し、その仕事に従事する人々の資格を得るために、人々が住むすべての大陸に代表者とパートナーを置いている。

私たちの理事会には世界中からメンバーが集まり、さまざまな人種や地理的背景を持つマネジャーを雇用しています。多くの組織がそうであるように、私たちもまだまだやるべきことがあります。しかし、私たちの組織全体が多様性を増していることは、私たちの取り組みが包括的であることを確認するのに役立っています。このシリーズの次の記事で、この包括性の一例を見てみよう。

私たちの試験とコスト構造もまた、グローバルな能力開発を促進することを目的としています。私たちの費用と試験時間は低めに設定される傾向にあり、世界のさまざまな地域に対して公平に費用を設定するために高度な経済ツールを使用してきました。同時に、心理学で確立されたサイコメトリクス（心理測定学）を応用し、実生活のスキルをテストに反映させることで、公正で適切な試験となるよう常に最善を尽くしています。

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